Statusi
- Dispozitat e përgjithshme
Neni 1
Lëvizja VETËVENDOSJE! është lëvizje politike që e synon faktorizimin e popullit në vendimmarrjen politike nëpërmjet organizimit dhe mobilizimit të tij. Lëvizja VETËVENDOSJE! angazhohet për ndryshime rrënjësore shoqërore dhe politike, duke u mbështetur në parimin e barazisë, të demokracisë, të lirisë politike dhe të drejtësisë sociale të çdo qytetari. Lëvizja VETËVENDOSJE! synon një Kosovë sovrane, pra një Kosovë, që ka kontroll në burimet natyrore të saj dhe që e gëzon të drejtën për të pasur një forcë ushtarake të pavarur të veten, si dhe të drejtë për bashkimin me Shqipërinë. Lëvizja VETËVENDOSJE! ka si qëllim të saj një Kosovë ku sovraniteti buron nga vullneti i popullit që e gëzon të drejtën për vetëvendosje të brendshme dhe të jashtme, në mënyrë që populli të jetë i lirë dhe i papenguar në organizimin e jetës shoqërore, politike dhe ekonomike, sipas nevojave dhe interesave të tij.
Neni 2
Emri i plotë i subjektit është Lëvizja VETËVENDOSJE!
Neni 3
a. Selia qendrore e Lëvizjes VETËVENDOSJE! është në Prishtinë.
b. Logoja e Lëvizjes VETËVENDOSJE! është shenja që do të përdoret për të identifikuar Lëvizjen VETËVENDOSJE!. Logoja do të përmbajë shkronjën V të madhe, me ngjyrë të bardhë e vendosur në një prapavijë të kuqe.
c. Lëvizja VETËVENDOSJE! do të ketë vulën e saj. Vula është në formë rrethi me mbishkrimin në mes “Lëvizja VETËVENDOSJE!”.
Neni 4
Dokumentet themeltare të Lëvizjes VETËVENDOSJE! janë:
a. Manifesti i Lëvizjes VETËVENDOSJE!;
b. Programi politik i Lëvizjes VETËVENDOSJE!;
c.Statuti i Lëvizjes VETËVENDOSJE!.
Parimet, struktura dhe vendimmarrja
Parimet – Janë udhëzimet themelore dhe vlerat mbi të cilat bazohet veprimtaria, si transparenca, llogaridhënia, efikasiteti, dhe drejtësia.
Struktura – Përfshin organizimin e brendshëm, si ndarja e roleve, përgjegjësive dhe niveleve hierarkike për të siguruar funksionim të rregullt.
Vendimmarrja – Procesi për të zgjedhur veprime ose zgjidhje, zakonisht duke u bazuar në analiza, konsultime, dhe respektimin e parimeve dhe strukturës organizative.
Anëtarësia
Parimet – Janë udhëzimet themelore dhe vlerat mbi të cilat bazohet veprimtaria, si transparenca, llogaridhënia, efikasiteti, dhe drejtësia.
Struktura – Përfshin organizimin e brendshëm, si ndarja e roleve, përgjegjësive dhe niveleve hierarkike për të siguruar funksionim të rregullt.
Vendimmarrja – Procesi për të zgjedhur veprime ose zgjidhje, zakonisht duke u bazuar në analiza, konsultime, dhe respektimin e parimeve dhe strukturës organizative.
Organizimi në nivelin e parë: pika e lëvizjes vetëvendosje!
Parimet – Janë udhëzimet themelore dhe vlerat mbi të cilat bazohet veprimtaria, si transparenca, llogaridhënia, efikasiteti, dhe drejtësia.
Struktura – Përfshin organizimin e brendshëm, si ndarja e roleve, përgjegjësive dhe niveleve hierarkike për të siguruar funksionim të rregullt.
Vendimmarrja – Procesi për të zgjedhur veprime ose zgjidhje, zakonisht duke u bazuar në analiza, konsultime, dhe respektimin e parimeve dhe strukturës organizative.
Organizimi në nivelin e dytë: qendra e lëvizjes vetëvendosje!
Parimet – Janë udhëzimet themelore dhe vlerat mbi të cilat bazohet veprimtaria, si transparenca, llogaridhënia, efikasiteti, dhe drejtësia.
Struktura – Përfshin organizimin e brendshëm, si ndarja e roleve, përgjegjësive dhe niveleve hierarkike për të siguruar funksionim të rregullt.
Vendimmarrja – Procesi për të zgjedhur veprime ose zgjidhje, zakonisht duke u bazuar në analiza, konsultime, dhe respektimin e parimeve dhe strukturës organizative.
Organizime të ndërvarura të përhershme
Parimet – Janë udhëzimet themelore dhe vlerat mbi të cilat bazohet veprimtaria, si transparenca, llogaridhënia, efikasiteti, dhe drejtësia.
Struktura – Përfshin organizimin e brendshëm, si ndarja e roleve, përgjegjësive dhe niveleve hierarkike për të siguruar funksionim të rregullt.
Vendimmarrja – Procesi për të zgjedhur veprime ose zgjidhje, zakonisht duke u bazuar në analiza, konsultime, dhe respektimin e parimeve dhe strukturës organizative.
Organizime të ndërvarura të përhershme
Parimet – Janë udhëzimet themelore dhe vlerat mbi të cilat bazohet veprimtaria, si transparenca, llogaridhënia, efikasiteti, dhe drejtësia.
Struktura – Përfshin organizimin e brendshëm, si ndarja e roleve, përgjegjësive dhe niveleve hierarkike për të siguruar funksionim të rregullt.
Vendimmarrja – Procesi për të zgjedhur veprime ose zgjidhje, zakonisht duke u bazuar në analiza, konsultime, dhe respektimin e parimeve dhe strukturës organizative.
Organizimi në mërgatë
Parimet – Janë udhëzimet themelore dhe vlerat mbi të cilat bazohet veprimtaria, si transparenca, llogaridhënia, efikasiteti, dhe drejtësia.
Struktura – Përfshin organizimin e brendshëm, si ndarja e roleve, përgjegjësive dhe niveleve hierarkike për të siguruar funksionim të rregullt.
Vendimmarrja – Procesi për të zgjedhur veprime ose zgjidhje, zakonisht duke u bazuar në analiza, konsultime, dhe respektimin e parimeve dhe strukturës organizative.
Organizimi në nivelin e tretë
Parimet – Janë udhëzimet themelore dhe vlerat mbi të cilat bazohet veprimtaria, si transparenca, llogaridhënia, efikasiteti, dhe drejtësia.
Struktura – Përfshin organizimin e brendshëm, si ndarja e roleve, përgjegjësive dhe niveleve hierarkike për të siguruar funksionim të rregullt.
Vendimmarrja – Procesi për të zgjedhur veprime ose zgjidhje, zakonisht duke u bazuar në analiza, konsultime, dhe respektimin e parimeve dhe strukturës organizative.
Financimi
Parimet – Janë udhëzimet themelore dhe vlerat mbi të cilat bazohet veprimtaria, si transparenca, llogaridhënia, efikasiteti, dhe drejtësia.
Struktura – Përfshin organizimin e brendshëm, si ndarja e roleve, përgjegjësive dhe niveleve hierarkike për të siguruar funksionim të rregullt.
Vendimmarrja – Procesi për të zgjedhur veprime ose zgjidhje, zakonisht duke u bazuar në analiza, konsultime, dhe respektimin e parimeve dhe strukturës organizative.
Komisionet disiplinore
Parimet – Janë udhëzimet themelore dhe vlerat mbi të cilat bazohet veprimtaria, si transparenca, llogaridhënia, efikasiteti, dhe drejtësia.
Struktura – Përfshin organizimin e brendshëm, si ndarja e roleve, përgjegjësive dhe niveleve hierarkike për të siguruar funksionim të rregullt.
Vendimmarrja – Procesi për të zgjedhur veprime ose zgjidhje, zakonisht duke u bazuar në analiza, konsultime, dhe respektimin e parimeve dhe strukturës organizative.
Dispozita kalimtare
Parimet – Janë udhëzimet themelore dhe vlerat mbi të cilat bazohet veprimtaria, si transparenca, llogaridhënia, efikasiteti, dhe drejtësia.
Struktura – Përfshin organizimin e brendshëm, si ndarja e roleve, përgjegjësive dhe niveleve hierarkike për të siguruar funksionim të rregullt.
Vendimmarrja – Procesi për të zgjedhur veprime ose zgjidhje, zakonisht duke u bazuar në analiza, konsultime, dhe respektimin e parimeve dhe strukturës organizative.
